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16 Artikel
Strategie & Einführung

KI-Strategie für Kanzleien: in fünf Schritten zur gelebten Praxis

Eine KI-Strategie übersetzt Technologie in messbaren Nutzen für die Kanzlei. Der Beitrag führt in fünf Schritten von der Standortbestimmung über ein priorisiertes Use-Case-Portfolio bis zum verankerten Rollout – mit Rollen, realistischem Zeitplan und den Unterschieden zwischen Mittelstand und Großkanzlei.

12 Min.
Datenschutz & Berufsrecht

KI in der Kanzlei: Datenschutz, Berufsrecht und Mandatsgeheimnis

KI-Werkzeuge lassen sich berufsrechts- und datenschutzkonform einsetzen – wenn die Kanzlei steuert, welche Informationen in welches System gelangen. Der Beitrag ordnet Verschwiegenheitspflicht, § 43e BRAO, § 203 StGB und DSGVO und bietet ein Prüfschema für neue Tools.

13 Min.
Praxis

Prompting für Juristinnen und Juristen: Grundgerüst und Vorlagen

Gute Ergebnisse mit KI sind kein Zufall, sondern eine Frage der Aufgabenstellung. Der Beitrag stellt ein Grundgerüst aus sechs Bausteinen vor, erklärt bewährte Techniken von der Rückfrage bis zur Gegenprüfung und liefert Beispiel-Prompts für Anwältinnen, Anwälte und Sekretariat.

12 Min.
Tools & Auswahl

Legal-AI-Tools auswählen: Kriterien, Vorgehen und Fallstricke

Die Auswahl von KI-Werkzeugen prägt Nutzen, Risiken und Kosten über Jahre. Der Beitrag stellt acht Auswahlkriterien und eine gewichtete Bewertungsmatrix vor, beschreibt ein Vorgehen in sechs Schritten vom Marktscreening bis zur Vertragsprüfung und ordnet Allzweck- und Legal-spezifische Tools sowie Buy-or-Build-Entscheidungen ein.

11 Min.
Regulierung

Der EU AI Act für Kanzleien: Pflichten, Fristen und To-dos

Für die meisten Kanzleien ist der AI Act gut beherrschbar: Sie sind Betreiber, nicht Anbieter. Relevant sind vor allem KI-Kompetenz, Transparenz in bestimmten Konstellationen und Hochrisiko-Systeme im Personalbereich – mit Fristen, die der Digital Omnibus neu geordnet hat.

12 Min.
Organisation & Change

Change Management für KI: So wird aus Lizenzen gelebte Praxis

Gekaufte KI-Lizenzen schaffen noch keinen Nutzen – entscheidend ist die tatsächliche Nutzung im Alltag. Der Beitrag zeigt, wie Kanzleien Adoption systematisch aufbauen: mit Blick auf Partnerschaftsstrukturen und Stakeholder, einem Netzwerk von KI-Champions, Schulungen nach Rollen, gezielter Kommunikation, passenden Anreizen und einem konkreten 90-Tage-Plan.

10 Min.
Qualität & Haftung

Halluzinationen: Warum KI Fehler erfindet und wie Kanzleien vorbeugen

Erfundene Urteile und falsche Fundstellen haben deutsche Gerichte bis hin zum Bundesarbeitsgericht beschäftigt. Der Beitrag erklärt, warum Sprachmodelle halluzinieren, ordnet Fälle aus dem In- und Ausland ein und zeigt, wie Kanzleien das Risiko mit Quellenbindung, Prüf-Workflows und klaren Verantwortlichkeiten beherrschen.

12 Min.
Grundlagen

Generative KI verstehen: Grundlagen für Juristinnen und Juristen

Wer KI in der Kanzlei verantwortungsvoll einsetzen will, muss nicht programmieren können, sollte aber verstehen, wie Sprachmodelle arbeiten. Der Beitrag erklärt die zentralen Konzepte von Tokens bis Agenten und leitet daraus ab, wofür KI taugt und wo ihre Grenzen liegen.

10 Min.
Wissensmanagement

Kanzleiwissen mit KI erschließen: RAG, DMS und Datenqualität

KI kann das über Jahre gewachsene Wissen einer Kanzlei auffindbar machen – wenn Datenbasis, Berechtigungen und Architektur stimmen. Der Beitrag erklärt, wie RAG funktioniert, wie DMS und SharePoint angebunden werden und wie Sie Schritt für Schritt vorgehen.

9 Min.
Strategie & Wirtschaftlichkeit

Den Nutzen von KI messen: Kennzahlen, Methoden, Business Case

Ob sich KI lohnt, zeigt sich nicht im Bauchgefühl, sondern in belastbaren Zahlen. Der Beitrag beschreibt, wie Kanzleien eine Baseline erheben, ein schlankes Kennzahlensystem aufbauen, Zeitersparnis mit Stichproben und Drei-Punkt-Schätzung erfassen und daraus einen nachvollziehbaren Business Case ableiten – einschließlich des Effizienz-Paradoxes beim Stundenhonorar.

10 Min.
Automatisierung

KI-Agenten und Workflow-Automatisierung in der Kanzlei

KI-Agenten erledigen mehrstufige Aufgaben selbstständig – doch nicht jeder Ablauf braucht einen Agenten. Der Beitrag grenzt Workflow-Automatisierung und agentische KI voneinander ab, zeigt Einsatzszenarien vom Posteingang bis zur Dokumentenerstellung und erklärt, wie Kontrolle und Verantwortung gewahrt bleiben.

9 Min.
Strategie & Einführung

Zehn Fehler bei der KI-Einführung – und wie Kanzleien sie vermeiden

KI-Projekte in Kanzleien scheitern selten an der Technologie, sondern an Zielen, Organisation und Umsetzung. Der Beitrag beschreibt zehn typische Fehler – von Tool-first über Datenschutz als Nachgedanke bis zum vergessenen Sekretariat – und zeigt, wie Sie sie früh erkennen und vermeiden.

11 Min.
Mandatsbeziehung

KI und Mandantschaft: Informationspflichten, Vergütung, Vertrauen

Eine allgemeine berufsrechtliche Pflicht, über KI-Einsatz zu informieren, sieht die BRAK nicht – wohl aber greifen spezielle Pflichten und vertragliche Vorgaben. Der Beitrag ordnet sie, zeigt die Folgen für die Vergütung und liefert Formulierungsbeispiele für eine vertrauensbildende Kommunikation.

10 Min.
Strategie & Geschäftsmodell

Wie KI das Geschäftsmodell von Kanzleien verändert

KI setzt das Stundenhonorar unter Druck und macht Festpreise, Pakete und neue Services wirtschaftlich. Der Beitrag zeigt, wie Kanzleien ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln, und erläutert den Rahmen nach RVG und BRAO bis zu den Grenzen des Erfolgshonorars.

7 Min.

KI-Glossar

78 Begriffe, kurz erklärt.

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